Automatyzacja procesów i systemy dla firm Kołobrzeg

To główne kryterium projektowe. Ekran w terenie ma kilka przycisków, działa na telefonie i zapisuje dane także bez zasięgu. Po wdrożeniu prowadzimy szkolenie zespołu i zostawiamy dokumentację, więc nowa osoba wdraża się sama.

Od audytu procesów, nie od wyboru narzędzia. Sprawdzamy, gdzie w firmie z Kołobrzegu ucieka najwięcej czasu i gdzie powstają błędy, liczymy koszt tej ręcznej pracy, a potem wskazujemy proces, którego automatyzacja zwróci się najszybciej.

Typowy CRM pilnuje sprzedaży. W firmie usługowej z Kołobrzegu problem jest dalej: w zleceniach, terminach przeglądów, protokołach i dokumentacji z terenu. Wdrażamy systemy, które prowadzą zlecenie od zgłoszenia przez wykonanie po dokument, a nie tylko listę kontaktów.

Zwykle tak, bo w małej firmie ta sama osoba robi wycenę, zlecenie, protokół i fakturę. Kilka powtarzalnych czynności potrafi zająć kilkanaście godzin miesięcznie. Przed wdrożeniem liczymy ten czas i pokazujemy, po ilu miesiącach koszt się zwraca.